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有限会社ベリアント


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現場営業・SEのための
段取り力(タイムマネジメント力)向上研修




【このようなお客さまに】
IT業界の現場営業・SEに求められる段取り力(タイムマネジメント力)の向上をはかり、生産性を向上したい。


弊社 研修の特徴

@日々の実務に密着した現場スキルの獲得に重点をおいた研修内容

A
少人数対応、ロールプレイング中心の実践方式

B
IT業界における提案営業に精通した講師スタッフ



概要

■研修プログラム名

I現場営業・SEのための段取り力(タイムマネジメント力)研修

■有効対象者

IT業界に所属する新人・若手から中堅までの営業、SEスタッフ

■適正人数/研修所要時間

20名まで / 1日 6時間



研修のねらいと効果

■研修のねらい

・IT業界の現場営業・SEに求められる段取り力(タイムマネジメント力)の向上をはかります。

・現場業務を進める上で、段取り力の向上が不可欠であることを理解し、効果的かつ効率的な活動を進めるための計画の立て方を学びます。

・自ら立てた計画に基づき、成果につながる行動を取るための方法をマスターします。


■期待される効果

@「自身のタイムマネジメント能力の確認 」

講義に加えグループメンバーや講師からのフィードバックにより、多くの新しい気付 
 きが得られ、自身のタイムマネジメント能力を再確認できます。

A「業務遂行上の計画性の向上」

効果的で効率的な営業活動の計画を立てられるようになり、業務遂行上の計画性が向上します。

B「仕事全体の効率向上」

段取り力が向上することで、それまでの仕事の山から解放されるとともに、自由な時
 間が増え、仕事全体の生産性が向上します。



【プログラム内容(1日8時間の場合)

<午前の部>

1. 「段取り力」セルフチェック

・自身の現状を認識した上で、段取り力を向上させる目的やゴールを考える。

(評価シート記入、グループ内での結果共有)


2. 「段取り」とは

・段取りに関する基礎知識や基本的な考え方を理解。

(個人ワークを基に、グループ内で意見交換)


3. 「段取り力」を向上させるための原理原則、スキル・テクニック

・「段取り力」を向上させるPDCAサイクル、その他具体的な方法を理解。
〜現状把握、優先順位、計画作成、リスク管理、進捗管理、報連相など

(講義に加え、個人およびグループワーク)



<午後の部>


4 .現場活動における具体的な「段取り」

・具体的な業務シーンにおける効果的・効率的な「段取り」の仕方を理解。

〜作業リストの作成と整理、商談と提案、契約・納品、フォロー、クレーム対応など

(講義に加え、個人およびグループワーク)



5. アクションプラン作成

・自身の現状を見つめ、今後どのように営業活動を進めていくかのアクションプランを作成する。


6. まとめ

・振り返りとまとめ




【価格】
受講人数、対応講師数に応じて変動がございますので、詳細については別途
お問い合わせください。




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